2025MBA報考測評申請中......
說明：您只需填寫姓名和電話即可免費預約！也可以通過撥打熱線免費預約
我們的工作人員會在最短時間內(nèi)給予您活動安排回復。
導讀：華南理工大學MBA校外導師專訪|林山馳：智慧城市始終以“人”為本
林山馳是地道的潮汕人，對茶有著發(fā)自骨子里的熱愛。采訪當日，他選擇了一款來自家鄉(xiāng)的紅茶，泡茶時、水燒開后，他特意將滾開水的倒入一旁的涼水壺中，片刻之后等水溫降下來再泡茶。據(jù)他說，85度的水溫才能最大程度的激發(fā)這款茶的色、香、味。正是這種認真、執(zhí)著、精益求精的態(tài)度，讓林山馳和他的團隊在“智慧城市”這個無數(shù)熱錢涌入、無數(shù)人想快速掘金的領(lǐng)域深深扎根，一做就是20余年，收獲了連續(xù)22年“守合同重信用企業(yè)”的表彰，也收獲了客戶的口碑與信任。
新基建下的智慧城市
2020年，是提出“智慧的城市”概念的第12個年頭。但到底什么才是真正的“智慧城市”？是道路上飛馳的無人駕駛汽車？是不用去醫(yī)院就可以看診的醫(yī)療服務？還是足不出戶就能鏈接全球的遠程教育？
“智慧城市是很廣泛的概念，幾乎涵蓋了各行各業(yè)，站在不同的角度、層次和階段，對它會有不同的認知和理解。因此，在解讀智慧城市時，不能僅僅聚焦于某一點，否則就會像盲人摸象一樣。”已經(jīng)在智慧城市這一領(lǐng)域有數(shù)十年經(jīng)驗的林山馳如此說到。
而自“新基建”作為賦能產(chǎn)業(yè)的新引擎被提出以來，智慧城市的概念再次得到升華——智慧城市空間是“新基建”的核心載體，也為“新基建”創(chuàng)造了更廣闊的需求。智慧城市建設是新興技術(shù)需求最大的領(lǐng)域之一，也是“新基建”最大的應用場景集合。“新基建”與智慧城市的相輔相成性可見一斑。
在林山馳看來，現(xiàn)階段的智慧城市建設融合了5G、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)和創(chuàng)新理念的運用，推動著政府服務方式的改變，構(gòu)建智慧政府，實現(xiàn)智慧新民生服務和保障，改善居民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)；基于城市超級大腦優(yōu)化政府管理和服務，提高效率，實現(xiàn)智慧新指揮、智慧新管控；智慧城市建設將實現(xiàn)人與人、人與物、物與物之間的智能物聯(lián)生活，提升城市整體資源利用效率，構(gòu)建兼顧工作、家居、生活一體的智慧生活方式，使城市具有高度的智能化，具有更加智慧化的應用服務。
以人為本的智慧城市
智慧城市的建設和發(fā)展是不斷變化和發(fā)展的過程，隨著新技術(shù)的引入，智慧城市覆蓋的行業(yè)亦不斷擴展。以林山馳所在的宏景科技為例，宏景科技一直“聚焦智慧城市、專注持續(xù)創(chuàng)新”，由過去以智慧建筑、智慧園園區(qū)為核心業(yè)務，逐漸擴展至智慧新指揮、智慧農(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)療、智慧管廊、智慧會展等新領(lǐng)域和新業(yè)態(tài)，并不斷在人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)應用等方面持續(xù)投入研發(fā)，保持技術(shù)領(lǐng)先。
“此前，我們服務政府行業(yè)，現(xiàn)在又涉足農(nóng)業(yè)。就有人會說，宏景現(xiàn)在怎么又開始做農(nóng)業(yè)？事實上，我們做的并不是農(nóng)業(yè)，而是農(nóng)業(yè)信息化。我們對農(nóng)業(yè)依然一無所知，需要跟農(nóng)業(yè)廳、跟專家、跟真正種植的農(nóng)民去交流、去了解他們需要什么、怎樣才能幫助到他們。就像我們研發(fā)設計的自動灌溉系統(tǒng)，不是我們想怎么樣就怎么樣，是需要幫助到農(nóng)民提升種植效率、提升產(chǎn)量的。設計時需要考慮農(nóng)民的各種使用情況和場景，這就涉及到很多算法、邏輯和關(guān)聯(lián)因素，簡單來說，就是用‘專業(yè)’幫助農(nóng)民‘簡單化’技術(shù)操作。所以，智慧城市的‘智慧’是圍繞人展開的、在于貼近用戶需求，他知道的、不知道的需求，都可以用我們的專業(yè)去幫助他解決。”
伴隨著行業(yè)邊界的不斷被打破，新技術(shù)成為串聯(lián)起各行各業(yè)的底層紐帶，人們逐漸發(fā)現(xiàn)所有的“智慧”都是圍繞“人”發(fā)生的，“智慧城市”最終需要更好、更接地氣、更加個性化的服務于每一個人。因此智慧城市建設系統(tǒng)設計要采用柔性設計、智能設計、協(xié)同創(chuàng)新設計；以確保智慧城市運營中社會有溫度、城市有精神。“作為‘智慧城市’的一員，需要發(fā)揮自己在‘智慧城市’中獨有的作用，又要包容開放、互聯(lián)互通。這樣才能更好地發(fā)揮各自特色、集業(yè)態(tài)智慧之大成。”
讓以人為本切實落地
然而，要真正完成一項“智慧地服務于每一個人”、讓客戶滿意的項目卻并非易事。
“相同的技術(shù)，做得好與不好差別也很大。從60分到80分可能很簡單，但要從80到95、甚至100分，就很不容易，需要付出更多的努力和心血”。
一個項目需要集合各種專業(yè)人才，以及不同領(lǐng)域?qū)＜摇⑿袠I(yè)生態(tài)合作伙伴等組成項目組，將不同領(lǐng)域的信息結(jié)合在一起。這不僅讓團隊具有了跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的背景，也給團隊帶來了能夠超越個體局限的能力，從而依靠團隊的力量、共同發(fā)力完成一個方案，完成相應的項目。其次，不同技術(shù)線路、不同設備或檔次、不同場景都需要斟酌、比較，既要符合規(guī)范、保護投資，還要未來使用、維修方便，需要全面論證，才能為客戶做出符合其需求的最佳方案，真正做到為客戶著想，創(chuàng)造價值。
“15年前，我們?yōu)閺V西自治區(qū)公安廳做了數(shù)據(jù)中心的項目。那時候，大家都把計算機中心稱為‘機房’，當時國家相關(guān)標準要求不高。但我們在設計的時候就充分考慮了包括人、物、技術(shù)、管理等很多相關(guān)的因素以及未來的趨勢，使信息化的心臟‘機房’可兼容、可擴展，超前設計。十多年來，在公安部門涉及的信息數(shù)據(jù)特殊爆發(fā)式增長的情況下，該數(shù)據(jù)中心自啟用后一直在穩(wěn)定、高效的使用。為用戶贏得好評。客戶甚至邀請我們在數(shù)據(jù)中心掛牌，寫明數(shù)據(jù)中心是由宏景科技承建，我們真是感到由衷的自豪。項目建設期雖只是半年或一年，但在我們進行規(guī)劃設計時，考慮的卻是十年、二十年的時間，是需要對項目的全生命周期負責的，做人和責任心就必須是一輩子！”林山馳說到。
從單體的智能建筑到區(qū)域性的智慧園區(qū)、再到打破行業(yè)邊界的智慧城市，圍繞客戶需求、想客戶之所想、盡心竭力做好服務，不僅為客戶提供了更好、更接地氣的智慧化應用和服務，更是為林山馳和宏景科技贏得了眾口一致的好口碑。
自身的平衡才是發(fā)展的終極
如今，宏景科技已逐步規(guī)范化并引入戰(zhàn)略投資者，林山馳亦認為自己的人生應該進入到新的階段，“過去，是隨慣性工作，就像處于漩渦中，沒有太多獨立思考的時間。現(xiàn)在，我在學習放權(quán)，提供平臺、給到員工充分發(fā)揮的空間”。
“企業(yè)的長久發(fā)展是靠員工共同發(fā)力去創(chuàng)造的。在企業(yè)的特殊時刻，管理者多做一些是應該的，但是當企業(yè)步入正軌后，管理者需要脫離出來，更多地依靠創(chuàng)新驅(qū)動、靠企業(yè)文化與制度去進行管理，企業(yè)才會有更大的發(fā)展”。
企業(yè)所處階段不同，對管理者的工作方式、工作內(nèi)容也會有不同需求，林山馳也在正在尋找更適合企業(yè)發(fā)展、更適合個人進一步提升之間的平衡點。然而，無論結(jié)果如何，一如他所說：“工作可以有多種方式，最終目的是快樂工作、幸福生活”。
來自校外導師的分享
分享一
在學習的過程中，或許無法百分之百吸收老師們淵博的知識，但能夠在老師們的引導下站在更高的角度去看待經(jīng)濟、看待管理，不再是極限于行業(yè)的角度去看待問題。
分享二
融入班級、充分利用資源，班上的同學來自不同的行業(yè)，相當于有了來自不同行業(yè)的老師。同時，跟更大范圍的校友、同學搭建聯(lián)系和交流，持續(xù)不斷地擴大圈子、持續(xù)不斷地認識“陌生人”，學費只交一次，但學習永不停止，永不“畢業(yè)”。
林山馳
現(xiàn)任宏景科技股份有限公司董事兼總裁，高級工程師。分別在大型國企集團、外企、民企和股份制企業(yè)任職過，有二十多年智能化技術(shù)開發(fā)、實施和經(jīng)營管理方面工作經(jīng)驗。
參與過廣州塔、新白云機場、亞運場館、武廣高鐵、廣西公安廳、南寧龍光世紀、珠海長隆科學館、珠海航運大廈、余姚新城、張家口崇禮小鎮(zhèn)、廣州市公安局110指揮平臺等眾多智慧大廈、智慧園區(qū)智能化、信息化系統(tǒng)開發(fā)和建設經(jīng)驗。
2010廣州亞運會、亞殘運會信息技術(shù)與通訊保障工作突出貢獻個人稱號；2010年獲得廣東省軟件和信息服務業(yè)優(yōu)秀人才獎；2014年入選廣東省建筑業(yè)協(xié)會智能建筑專家委員會專家；獲得2016年度智慧城市建設創(chuàng)新人物獎。
林山馳為2008級華南理工大學EMBA校友；2017年4月成為華南理工大學MBA“啟明星”校外導師；現(xiàn)為華南理工大學EMBA聯(lián)合會副會長、工商管理學院校友會副會長。
關(guān)于“啟明星”校外導師項目
MBA/MPAcc/MEM“啟明星”校外導師項目，于2016年9月啟動，旨在搭建起學員與優(yōu)秀校友、行業(yè)大咖的互動平臺，將優(yōu)質(zhì)社會資源引入課堂教學與課外實踐培養(yǎng)中，為在讀學員提供與真實職場無縫接軌的有效指引，讓華南理工大學MBA/MPAcc/MEM項目時刻保持活力，成為華南經(jīng)濟圈校企對話的引領(lǐng)者！
項目啟動以來，已有超過800名企業(yè)精英申請加入“啟明星”項目。在項目過程中，導師與學員、與高校之間互補共贏，共同搭建起產(chǎn)學研交流互動的平臺。
原文標題：校外導師專訪|林山馳：智慧城市始終以“人”為本
原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/RJNtkzXDp4XvZ_1k0MLeBA
以上就是“華南理工大學MBA校外導師專訪|林山馳：智慧城市始終以“人”為本”，更多MBA院校新聞，請多多關(guān)注社科賽斯MBA備考網(wǎng)！
