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導(dǎo)讀：今天和大家分享“中國社會科學(xué)院大學(xué)商學(xué)院成立暨M(jìn)BA十周年慶典系列報道之校友訪談|賈超：合伙人篩選與九死一生的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備”。
再回首憶初夢，星光不負(fù)趕路人
記者：您當(dāng)初為什么選擇就讀社科大的MBA呢？
賈超：中國社會科學(xué)院大學(xué)MBA名字牛，師資力量強(qiáng)大，授課老師和嘉賓老師，是全國甚至世界的一流學(xué)者，能接觸到行業(yè)最新的理論知識和實(shí)踐動態(tài)。
記者：您到了學(xué)校之后有什么感受？
賈超：2016年我到社科大，說句玩笑話，當(dāng)時感覺是劉姥姥進(jìn)大觀園，因為有很多大咖老師和企業(yè)家給學(xué)生做分享，自己的見識和格局有很大改變和提高。入學(xué)后的授課老師和嘉賓老師，是全國甚至世界一流學(xué)者，身邊的同學(xué)也來自各個行業(yè)的精英翹楚，我們就在這樣的環(huán)境下互相交流，深入了解，共同進(jìn)步。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和開放的活動交流給予我們更多的是格局和思維的突破。
記者：有哪些令您難忘的人和事嗎？
賈超：我是二班的班長，也是研究生會主席，像承辦全國第十六屆MBA發(fā)展論壇、班級活動和學(xué)校元旦晚會等活動讓我比較難忘。因為這些活動是自己統(tǒng)籌有限的資源，為同學(xué)們做的服務(wù)并得到了學(xué)校和同學(xué)的認(rèn)可。老師對我們很好，大家有問題可以用微信溝通或做線下的溝通，師生氛圍很好。畢業(yè)后有同學(xué)遇到困難，大家都會竭盡所能的提供幫助，所以同學(xué)間的氛圍也是非常融洽。
記者：就讀MBA期間是否還有什么遺憾？
賈超：最大的遺憾和同學(xué)們相處的時間少，因為我在研究生會工作，代表學(xué)校參加很多活動。畢業(yè)后大家再見面特別不容易，以前是每周都能見，但畢業(yè)后再想見面，需要提前約時間，人也不齊，所以比較遺憾。建議大家讀研期間應(yīng)多些時間和同學(xué)們相處，彼此間有更深入的了解。
記者：您對在校生或?qū)淼纳缈拼驧BA同學(xué)有什么祝福或寄語嗎？
賈超：首先是大家學(xué)業(yè)有成，順利畢業(yè)，這是我們最基礎(chǔ)的事。在校期間很短暫，希望大家多學(xué)習(xí)，多參加活動，和其他院校多些互動和交流。同學(xué)和老師都是我們的財富，大家要多多溝通，也希望大家能找到自己的合作伙伴。比如說我們藍(lán)馨，作為事業(yè)合伙人我們就搭配得很好。大家從最開始相識，到互相熟悉，再到一起做生意，再到做大做強(qiáng)……這樣的商學(xué)院，對我們才更有意義，而不是讀書之后，慢慢失去這個意義。其次是個人能力的提高。商學(xué)院更重要的是多多分享自己的實(shí)踐。每次發(fā)言，講到我的商業(yè)模式，很多老師會從各個方面提建議，相當(dāng)于老師在給我們把關(guān)，所以希望大家去多多地接觸，敢于嘗試。把自己的品牌和自己做的事跟大家做分享，這是我覺得比較好的。對大家的寄語，我覺得兩年的時間很短暫，希望大家珍惜，能多學(xué)習(xí)多嘗試，多去交新的朋友，一起解決困難，大家越來越好。
記者：您當(dāng)時在二班，藍(lán)馨師姐是在三班，是什么契機(jī)讓你們結(jié)識，又是什么讓你們從校友變成合伙人的關(guān)系？
賈超：我倆相識其實(shí)是在開學(xué)前，我比較愛踢足球，她是足球隊的組織人。她會詳細(xì)統(tǒng)計每位同學(xué)的衣服、球鞋等裝備數(shù)據(jù)，一支三十人的球隊，每個人都統(tǒng)計得非常細(xì)致。而我是在工作上比較粗心的人，但把握大方向和市場的洞察力比較強(qiáng)。公司的事比較多，一般找比較細(xì)致的人合作共贏，所以覺得藍(lán)馨可以作為合作伙伴，我們也需要這樣的合伙人。我們通過足球隊相識，后來每周也見面，大家溝通過程中覺得很好，就這樣成了合伙人。
記者：要多多參與學(xué)校的活動和平臺，才能發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會。
賈超：當(dāng)遇到困難誰去解決誰去逃避，能最簡單直接看出哪些人可交往，相對篩選一些同學(xué)出來。我希望跟能夠迎難而上，能一起解決困難，積極陽光的同學(xué)在一起，我也會自動的篩選那一群人，大家也會互相地吸引到一起。
探索創(chuàng)新，展創(chuàng)業(yè)雄風(fēng)
記者：關(guān)于有戲電影酒店，您當(dāng)時是怎么樣產(chǎn)生這種idea和模式的？
賈超：這個創(chuàng)意是我本科的學(xué)弟學(xué)妹找到我，是他們的idea，我是作為投資人進(jìn)行投資，也幫他們?nèi)フ伊撕芏噘Y源把有戲做了起來。當(dāng)時的團(tuán)隊現(xiàn)在都在公司，我覺得電影加酒店可做，比較好玩，而且這種大文娛的方向或者差異化的競爭方式是我們喜歡做的。
我家1993年開始做酒店，我從2009年做酒店到2020年有11年，我不太喜歡同質(zhì)化競爭。我的性格不爭則已，要爭就做到最好。如果只靠傳統(tǒng)酒店的基礎(chǔ)服務(wù)沒什么意義，但通過電影加酒店的模式，能碰撞出很多火花，所以我跟有戲小團(tuán)隊合作。
記者：在酒店發(fā)展過程中您都遇到過哪些困難？
賈超：第一個難點(diǎn)是模式和方向。我們最早要定方向，因為全球都沒有類似的案例，我們可能就是獨(dú)創(chuàng)，那么它走的就會很慢，沒有成功的案例可以借鑒，所有的事都得靠自己摸索來做。第二個難點(diǎn)是要找到合適的人。我們開始四處找人，找完人之后發(fā)現(xiàn)錢又不夠了，開始找錢。我們先往前走，再找到相對合適的人。每個階段有不同的階段的合適的人，大家陸續(xù)地進(jìn)到公司，一起努力；再往后還需要相應(yīng)的資金，前期可能是千萬級，后期可能是幾千萬級，再后面上億、幾十億甚至上百億，不同的階段可能就需要找不同的資金。
我是樂在其中，覺得每次遇到的困難也是機(jī)遇，困難時能看出公司的哪些人能想辦法或者幫你來解決問題，哪些人有消極情緒。這些有著積極情緒幫公司解決困難的人，才是能跟你走到最后的；而那些相對消極的人就要慢慢淘汰掉。所以當(dāng)公司遇到困難如履薄冰的時候，能看到公司的凝聚力，看到哪些人可以走到最后。所以哪怕公司有錢，我們也會說公司沒錢讓大家保持一個基本狀態(tài)，公司好了，大家驕傲了，我們就打擊一下，這也是對公司團(tuán)隊進(jìn)行鍛煉。越是困難的時候，越能看出人最基礎(chǔ)的東西，人最心底的責(zé)任感和最真實(shí)的想法會顯現(xiàn)出來。藍(lán)馨的責(zé)任心我覺得是非常好的。
記者：您對咱們將來要創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們有哪些建議？
賈超：如果想創(chuàng)業(yè)，做好充分的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)就是要“創(chuàng)”出一片天。首先這不是常人能做的，每天都會很累，要承受很大的精神壓力。如果想好后決定往前走，我覺得第一個心態(tài)就是要包容，因為創(chuàng)業(yè)中有各種想不到的事，所以包容是很重要的。有包容，才能走下去。其次要相對準(zhǔn)確的找好盈利模式，不要人云亦云。有時正確的決策是少數(shù)人的決策。你做決策時，大部分人會反對你，只有你堅持走下去，才能找到更正確的方法。最后要踏實(shí)做事，無論你有再高的理想，可能一步一步的去做，好的身體這也是一個創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。你有好創(chuàng)意，加上包容，找到正確的方向，有好的身體，你就會具備創(chuàng)業(yè)的條件了。
創(chuàng)業(yè)，是非常人所能做的事，會很少有時間照顧家庭、照顧身邊的人，可能還會有很多人不理解，對你冷嘲熱諷，會有各種好的壞的聲音。要承受所有的壓力，這是一個創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)。如果你還不具備，就先磨煉幾年也不遲，我不建議大家太早。MBA的同學(xué)還好一些，會有社會和行業(yè)經(jīng)驗的積攢，畢業(yè)再和志同道合的同學(xué)做些事，也挺有意思的。
記者：您在這個酒店行業(yè)這么多年，也有很多的經(jīng)營的經(jīng)驗和經(jīng)營的策略，您對有戲長期發(fā)展的目標(biāo)或方向是什么？
賈超：數(shù)量質(zhì)量能雙方面增長。首先是數(shù)量方面。我們現(xiàn)在想在更多的城市開更多的門店，我們今年定的目標(biāo)是簽約200家，然后超越200家，到400家到500家，全國的一個數(shù)量會實(shí)際的往前推進(jìn)，數(shù)量會不斷的增長。其次是質(zhì)量方面。我們會讓更多精品和優(yōu)質(zhì)的、IP深植入的酒店陸續(xù)出現(xiàn)。
IP場景不只是電影，會有電競房間可以電競游戲的酒店；還會有社交酒店，音樂酒店……各種深植入的文化酒店會陸續(xù)出現(xiàn)。我們也是有新的嘗試和新的模式。我們也在想是不是能做酒店商品貿(mào)易的模式，在一棟樓里能有十幾個品牌，可以選擇不同的品牌來住，哪怕一周來體驗幾個品牌的不同的風(fēng)格特點(diǎn)，也還是很好的體驗。樓上樓下?lián)Q房間，每天可以住不同的房間，體驗不同的文化，會有很多新思路的嘗試。
我們會在內(nèi)容中播放內(nèi)容上會有些新奇的內(nèi)容。大家都看過周星馳3個小時版的大話西游，但有戲電影酒店有5個小時未剪輯版。這方面我們就可以來做獨(dú)特內(nèi)容的植入，來有戲電影酒店可以看到不同的內(nèi)容，也是比較好的體驗，在這方面我們也在做前期的布局和嘗試。創(chuàng)業(yè)是不確定的事，我們做的是市場創(chuàng)新，模仿我們的人有很多，但我覺得這是好事，當(dāng)有人模仿你的時，證明你是對的，你是被認(rèn)可的。我們會不斷堅持創(chuàng)新，引領(lǐng)市場。
記者：您對母校MBA未來的發(fā)展有什么建議？
賈超：我們上學(xué)時還叫中國社會科學(xué)院研究生院，第二年改的中國社會科學(xué)院大學(xué)。學(xué)校招生也更火爆，也開始招收本科生。所以我希望學(xué)校的多級教育，包括更高精尖的教育能發(fā)展的更好，學(xué)生更加優(yōu)化，也更優(yōu)秀。通過老師能學(xué)習(xí)到更多的知識，也有更多的資源對接。希望學(xué)校越來越好。
咱們MBA也十周年了，我也是經(jīng)歷了這么中間一個階段，在學(xué)校學(xué)到很多東西，對于我來說，它的價值不是簡單的用金錢可以衡量的，對我人生是一次提高和提升，特別感謝老師和同學(xué)。
后記
作為一名資深創(chuàng)業(yè)者，賈超在社科大就讀MBA時就有了創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖的框架，透過他的發(fā)展路徑與自我規(guī)劃，可以清晰地看到“母校的印記”：執(zhí)著務(wù)實(shí)，出色的決斷力及大局觀，強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和自我“顛覆”的勇氣。
原文標(biāo)題：中國社會科學(xué)院大學(xué)商學(xué)院成立暨M(jìn)BA十周年慶典系列報道之——校友訪談|賈超：合伙人篩選與九死一生的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/WevlBxiuGqcc8MxozF8Fkg
以上就是“中國社會科學(xué)院大學(xué)商學(xué)院成立暨M(jìn)BA十周年慶典系列報道之校友訪談|賈超”，更多MBA院校新聞，請多多關(guān)注社科賽斯MBA備考網(wǎng)！
