在加入沃頓商學(xué)院(Wharton School)之前，內(nèi)哈•戈埃爾(Neha Goel)走的是傳統(tǒng)的MBA之前的職場道路：在專業(yè)服務(wù)機構(gòu)德勤(Deloitte)擔(dān)任咨詢顧問。

然而，畢業(yè)后，她將進(jìn)入風(fēng)險更高的金融科技行業(yè)，她加盟了初創(chuàng)企業(yè)Braintree的移動合作團隊，該公司讓Airbnb、優(yōu)步(Uber)和Facebook等基于應(yīng)用的服務(wù)接受客戶支付。

戈埃爾通過她在德勤的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)咨詢工作發(fā)現(xiàn)了金融科技，喜歡上了她所說的初創(chuàng)企業(yè)的“自由和旺盛斗志”。

她表示：“咨詢工作很棒，但我不得不告別建議，不會看到它們得到采納。”戈埃爾被金融科技吸引的另一個原因是，“它提供了快速變化的創(chuàng)新，帶來戲劇化和迅速的結(jié)果。”

很多金融科技創(chuàng)始人都在商學(xué)院學(xué)習(xí)過。歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)的MBA校友包括P2P貸款平臺Zopa的英國創(chuàng)始人賈爾斯·安德魯斯(Giles Andrews)，以及在線外匯交易平臺TransferWise首席執(zhí)行官、出生于愛沙尼亞的塔維特•欣里庫斯(Taavet Hinrikus)。杰夫•林恩(Jeff Lynn)和卡洛斯•席爾瓦(Carlos Silva)為眾籌企業(yè)Seedrs聯(lián)合制定了商業(yè)計劃，作為他們在牛津大學(xué)(Oxford)薩伊德商學(xué)院(Saïd Business School) MBA課程的一部分。

如今，隨著金融科技公司創(chuàng)始人擴大業(yè)務(wù)，他們正回到商學(xué)院物色高素質(zhì)員工。去年，在馬德里西班牙企業(yè)商學(xué)院(IE Business School)的國際MBA班級中，有大約五分之一的學(xué)員被金融服務(wù)公司聘用。金融科技公司占其中的5%，而上一年為零。

高盛(Goldman Sachs) 2015年的一份報告估計，4.7萬億美元的金融服務(wù)業(yè)營收可能被金融科技公司取代。西班牙企業(yè)商學(xué)院人才與就業(yè)負(fù)責(zé)人伊琳娜•西爾貝格利特(Irina Zilbergleyt)表示，畢業(yè)生被這些增長迅速的年輕企業(yè)吸引，因為他們在這樣的公司可以拍板，成為團隊中的重要成員。

這種趨勢給投行和咨詢公司帶來了競爭。西爾貝格利特表示：“大銀行的最大人才招聘擔(dān)憂之一是優(yōu)秀人才被金融科技和其他科技公司挖走。”

2011年，MBA畢業(yè)生、在線理財服務(wù)Nutmeg創(chuàng)始人尼克•亨格福德(Nick Hungerford)徑直從斯坦福商學(xué)院(Stanford Graduate School of Business)在硅谷的校園回到英國創(chuàng)業(yè)。

在Nutmeg的78名員工中，有8人是MBA畢業(yè)生，包括兩名產(chǎn)品經(jīng)理、首席營銷官、首席設(shè)計師和總工程師。亨格福德表示：“MBA的好處在于它教會了你分析。”

他以Nutmeg首席設(shè)計師兼工程團隊主管艾當(dāng)•麥金利(Aidan McGinley)為例，他是在完成帝國理工學(xué)院商學(xué)院(Imperial College Business School)的MBA課程后加盟Nutmeg的。

亨格福德表示，麥金利把曾經(jīng)完全為人工操作的軟件應(yīng)用程序測試實現(xiàn)了自動化，為公司節(jié)省了25%的服務(wù)器成本。

另一個MBA倡導(dǎo)者是尼爾斯•塔夫波爾(Niels Turfboer)，他在完成一個聯(lián)合MBA課程之前曾在荷蘭銀行(ABN Amro)和荷蘭國際集團(ING)擔(dān)任高級職位，在MBA學(xué)習(xí)期間，第一年在西班牙企業(yè)商學(xué)院學(xué)習(xí)，第二年在紐約大學(xué)(New York University)斯特恩商學(xué)院(Stern School of Business)學(xué)習(xí)。他開始對試圖顛覆前雇主市場的科技初創(chuàng)企業(yè)感興趣，如今擔(dān)任總部位于美國的在線小企業(yè)貸款機構(gòu)Spotcap駐英國和荷比盧三國的董事總經(jīng)理。

塔夫波爾表示：“這是一個簡單經(jīng)濟學(xué)的問題：這是一個日益壯大的市場。”

MBA畢業(yè)生在加入金融科技公司時不太可能指望高薪。Nutmeg的亨格福德表示，很多人(尤其是那些曾經(jīng)在私人股本行業(yè)工作的人)明白，初創(chuàng)企業(yè)的運營模式不同。

他表示：“在英國，人們比較熟悉的是基于現(xiàn)金和獎金的獎酬，而不是基于股權(quán)的獎酬，但MBA群體不是這樣，他們明白，股權(quán)可能是更有價值的報酬。”

其他吸引MBA畢業(yè)生的因素包括，有機會親眼看到如何創(chuàng)建和運營一家金融科技公司。

歐洲工商管理學(xué)院畢業(yè)生、之前擔(dān)任Aon戰(zhàn)略咨詢顧問的斯拉娃•克雷默曼(Slava Kremerman)曾為Nutmeg的亨格福德工作3年，先后擔(dān)任多個高級職位，并得到輔導(dǎo)，后來離職，創(chuàng)建了面向代課教師的在線工作匹配服務(wù)Zen Education。

“那時他是我們這里每天工作15小時的員工之一，”亨格福德表示，“我們的安排是這樣的，如果他為Nutmeg工作，作為回報，我會教他如何創(chuàng)業(yè)。”

戈埃爾以及她對工作的熱情也有著傳教士般的熱情。

“金融服務(wù)質(zhì)量欠佳是一個嚴(yán)重的問題，”她表示，“從核心來看，金融科技在于改善整個體系，促進(jìn)金融包容。沒錯，在此過程中，我們也希望讓一切更酷。”