2025MBA報考測評申請中......
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導(dǎo)讀:上期和大家分享小組面試中如何做一個成功的Leader?但Leader只能有一個,當(dāng)組員一致認(rèn)定某位為Leader時,你出來爭搶毫無意義。如果你能專心扮演好自己的角色,一樣可以贏得考官的好評。
上期和大家分享小組面試中如何做一個成功的Leader?但Leader只能有一個,當(dāng)組員一致認(rèn)定某位為Leader時,你出來爭搶毫無意義。如果你能專心扮演好自己的角色,一樣可以贏得考官的好評。
如何扮演組員的角色? 首先明確自己的角色和分工,在首次發(fā)言之前復(fù)述一下自己充當(dāng)?shù)慕巧⒇?zé)任和組織目標(biāo)對該職位的要求。 自然銜接。在陳述自己的內(nèi)容之前,注意與上一位小組成員的觀點自然銜接,處處體現(xiàn)你的團(tuán)隊一致性。 由分析得出結(jié)論。不依靠直覺和簡單的判斷,分析除了條理清楚之外,還要全面。最好用自己熟悉的分析模式。面試之前非常有必要多演習(xí)幾遍。 傾聽成員觀點,多用正面評價。認(rèn)真傾聽成員的觀點,對于團(tuán)隊成員之間的觀點多用正面評價的詞語,有利于提高小組之間的相互認(rèn)同程度。 盡量減少無謂爭論。爭論是必然的,但在小組討論時必須有人做出讓步才可能獲得統(tǒng)一結(jié)論。考官的眼睛可以說是雪亮的,讓步的人雖然是你,得高分的也是你。 !!!提示 你應(yīng)該 你不應(yīng)該 積極,投入 沉默,被動 有禮貌,細(xì)心聆 聽別人的意見 搶著說話,過分 自信,高談闊論 態(tài)度主動, 承認(rèn)錯誤 攻擊別人或太在意 考官的反應(yīng) 爭取擔(dān)任調(diào)停 糾紛的角色 太在意去爭取領(lǐng)導(dǎo) 地位,操控整個討論 控制情緒,避免 激動或憤怒 因辯論激烈而表 現(xiàn)激動或憤怒 考官希望看到的是一個有機(jī)合作的團(tuán)隊,而不是各自為政的群體。希望大家能站在一個整體的高度,所作所為皆出于整體目標(biāo)的需求,而非僅僅自己。考官是把大家放到一個整體中來觀察你的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和其他能力。 考官并不奢望你們能在短時間內(nèi)合作協(xié)調(diào)一致,他們希望看到的是你們?nèi)绾卧噲D達(dá)到那樣的境界。