上海財(cái)經(jīng)大學(xué)青島財(cái)富管理研究院執(zhí)行院長姜暉在致辭中，對各位新同學(xué)的加入表示了熱烈的歡迎，并分別圍繞金融、企業(yè)與學(xué)習(xí)的本質(zhì)問題與學(xué)員們進(jìn)行了探討。姜暉認(rèn)為，企業(yè)的本質(zhì)是通過科技將人力資源和資本結(jié)合起來，“一家面向未來的企業(yè)，必須重視科技的作用。硬科技的作用正超過軟科技，科技創(chuàng)新超越模式創(chuàng)新，這是成功企業(yè)的規(guī)律，也是趨勢。”同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，必須要在終身學(xué)習(xí)中不斷更新自己的知識和思想，“這就像人體的新陳代謝，想讓企業(yè)基業(yè)長青，企業(yè)家們就要通過學(xué)習(xí)永葆青春。”姜暉勉勵(lì)新同學(xué)們在上財(cái)這個(gè)新平臺上合作交流，力求學(xué)有所成、學(xué)有所用。

　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)青島校友會執(zhí)行會長、橡膠谷集團(tuán)董事長張焱在致辭中，回顧了在上財(cái)?shù)膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷，他表示，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)青島財(cái)富管理研究院將一流的師資力量引入青島，為各位同學(xué)搭建了上升、交流的平臺，本地化的教學(xué)讓學(xué)習(xí)更具效率，隨時(shí)為企業(yè)發(fā)展答疑解惑。他對新學(xué)員提出了兩點(diǎn)建議：第一，希望大家珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，多向教授交流請教，向身邊人學(xué)習(xí)；第二，希望大家能夠抱有“歸零”心態(tài)，積極參與課外活動，收獲最純樸、真摯的同學(xué)情誼。

　　隨后，包括羽毛球俱樂部、足球俱樂部、籃球俱樂部、上財(cái)青跑團(tuán)、高爾夫俱樂部、帆板俱樂部等在內(nèi)的校友俱樂部現(xiàn)場進(jìn)行了展示和納新活動。

　　開學(xué)典禮結(jié)束后，2019級新學(xué)員們參與了“新舊動能轉(zhuǎn)換大講堂（第六期）”活動，聆聽由清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博導(dǎo)，國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家金占明教授帶來的“開學(xué)第一課”。

　　在“戰(zhàn)略視野與思維”的主題演講中，金占明教授首先提出“做正確的事比正確的做事更加重要”這一觀點(diǎn)，突出了企業(yè)戰(zhàn)略的重要地位。“企業(yè)戰(zhàn)略是對未來經(jīng)營模式的規(guī)劃和預(yù)測，也是強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展信念的重要工具，這就要求企業(yè)家明確‘如何理解企業(yè)戰(zhàn)略’和‘如何建立企業(yè)戰(zhàn)略’這兩個(gè)問題。

　　金占明教授通過“戰(zhàn)略6看”的方式，即“向上看、向遠(yuǎn)處看、向后看、向下看、向近處看、向前看”，來闡述戰(zhàn)略概念的6大方面（觀念、未來、模式、定位、計(jì)策、計(jì)劃），并且確立了一條戰(zhàn)略管理的基本思路——向前展望，倒后推理。在建立企業(yè)戰(zhàn)略方面，金占明指出企業(yè)家首先要通過企業(yè)的自我認(rèn)知、市場認(rèn)知以及企業(yè)所期待的認(rèn)知互相影響交織，清晰企業(yè)的個(gè)性。其次，要確立品牌競爭的理念，“如今企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭力升級到了品牌精神競爭力，如果企業(yè)的競爭著力點(diǎn)不能及時(shí)轉(zhuǎn)變，那么就無法正確制定企業(yè)戰(zhàn)略，走上錯(cuò)誤的方向。”

　　據(jù)介紹，兩個(gè)項(xiàng)目都已持續(xù)招收多期班，分別為企業(yè)家的資本運(yùn)作、創(chuàng)新管理量身定制學(xué)習(xí)課程。金融EMBA（高級工商管理碩士）項(xiàng)目依托上海財(cái)經(jīng)大學(xué)百年商科教育底蘊(yùn)、整合法國ISTEC商學(xué)院的全球教育資源，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合、研究與教學(xué)的結(jié)合。課程設(shè)置圍繞企業(yè)生命周期各個(gè)階段的資本運(yùn)作問題，設(shè)定“金融+管理”培養(yǎng)方向，采取“學(xué)術(shù)+實(shí)踐”雙線導(dǎo)師制，聘請國內(nèi)外金融業(yè)資深人士，直接指導(dǎo)學(xué)生解決投融資問題，多維度提升企業(yè)家投融資決策的核心競爭力。企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修課程，在課程設(shè)置上主要以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)高級工商管理（EMBA）課程為核心，融合在當(dāng)今社會政策及經(jīng)濟(jì)形勢研判下，企業(yè)家最關(guān)心的企業(yè)管理問題進(jìn)行創(chuàng)新課題研究，讓企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)，著力解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家成長三大問題。